4月初,美國醫療科技巨頭——美敦力(Medtronic),在其官網主頁上向全球共享了旗下呼吸機全套知識產權:包括設計原理圖,生產規范,說明書,軟件代碼等。
聲明中說:高性能的呼吸機能夠幫助重癥患者對抗COVID-19,并讓其有機會幸存。盡管我們已經7天24小時全力生產,讓產能提高了40%,但全球范圍內仍然面臨巨大的呼吸機短缺。為此我們將旗下呼吸機設計文件等知識產權與大家共享,希望各位生產商和工程師們能夠有所啟發,發揮潛能,拯救生命。
此消息一出,不少聲音贊嘆美敦力公司此舉“有責任感”,而說到此,美敦力公司本身的文化底蘊更值得一提。
故事要從公司創始人Earl E. Bakken的創業歷程說起,它曾一度被看作美國夢「成功與創新」的經典案例。
美敦力公司是如何誕生的?
1924年1月10日,Earl Bakken出生于明尼阿波利斯,在明尼蘇達州的哥倫比亞高地長大。他的父親Osval Bakken是第二代挪威移民,在一家農具供應公司擔任業務員,他的母親Florence Bakken則是當地路德教會的秘書員。
1931年,8歲的Bakken偶然看到《科學怪人》這部片子,開始迷上了一種神秘的能源——「電力」。
在1999年出版的自傳《一個人的一生》中,Bakken曾經這樣寫道:“我一次又一次觀看這部電影,最讓我著迷的不是其中橫沖直撞的怪物,而是弗蘭肯斯坦博士利用「電能」實現的無窮創造力。在瘋狂的實驗室中,在儀器的閃爍火花下,博士完成了生命的創造。”
在母親的鼓勵下,他開始鼓搗家中的各類電器。把家里的收音機拆了又裝,橫穿馬路往朋友家連了根電話線,還組裝過一個能“抽”手卷煙的Erector Set機器人。十幾歲的時候,他還發明了一臺「親吻測試儀」,據稱能通過親吻動作測量情感的強度。
高中畢業后,Bakken先是加入陸軍,在佛羅里達州擔任雷達技術講師。戰爭結束后,他享受美國退伍軍人政策前往明尼蘇達大學就讀,并拿到了電氣工程學士與碩士學位。
就讀研究生時,Bakken在明尼阿波利斯的西北醫院(現雅培西北醫院)交到不少朋友,他的妻子Constance Bakken正是這里的醫療技術員。當醫生們了解到Bakken的專業經驗后,紛紛要求他為院方提供「電子設備維修服務」。
Bakken的姐夫Palmer J. Hermundslie得知此事,建議他把維修這項“副業”變成“事業”。兩人一拍即合,于1949年正式創立美敦力公司,辦公地點就設在姐夫家的車庫里。
這時候的Bakken年僅25歲,還只是一名電氣工程系學生。
公司剛剛創立,業務發展并不順利,美敦力最初是一家服務醫院機構的電子設備維修店,開業的第一個月只賺到8美元。
就這樣,美敦力公司一邊維修設備,一邊開始制造完全原創且以定制化設備為主的產品,以滿足當地醫生及技術人員的要求。C. Walton Lillehei正是其中一位當地醫生,他發明了一種手術技術,可用于治療患有先天性心臟缺陷的嬰兒,成為后來「開心手術」的雛形。
1957年,那時候的心臟起搏器還是種笨重的設備,需要一頭連接墻上的插座,另一頭接入患者體內??梢韵胂?,患者只能在電線的長度范圍之內活動。
于是悲劇發生了,明尼蘇達州與威斯康星州發生了大規模停電事故,導致Lillehei醫生所在的醫院陷入癱瘓,導致一位使用電子起搏器的嬰兒患者意外死亡。Lillehei醫生因此跑去詢問Bakken,“能否找到更好的解決方案”。
這個悲劇讓Bakken震驚不已,他回到自己的車庫實驗室,發明了世界上第一臺由電池供電的起搏器——這徹底改變了心臟護理行業的面貌。
這項創新,最終讓美敦力公司在幾年后推出僅有維生素片大小的「可植入式心臟起搏器」,并為其迅猛發展奠定了堅實的基礎。
Bakken自己也成為這項發明的直接受益者,一生中曾兩次在體內植入心臟起搏器。
如今,美敦力除了起搏器之外,還生產了冠狀動脈支架,胰島素泵,以及外科手術設備等產品。
這個故事成為美敦力企業文化的要義,被代代傳承,激勵著美敦力公司近十萬名員工,客戶,乃至合作伙伴。故事本身也成為Bakken信奉一生的使命宣言,并支撐著長達60年的企業發展歷程——“緩解疼痛、恢復健康、延續生命”,這就是美敦力的終極訴求。
Bakken本人也是一位致力于科學教育與醫學研究的慈善家。1975年,他在明尼阿波利斯建立「Bakken博物館」,專門展出與電磁技術相關的研究史料。他還出力在附近的圣路易斯公司建立「帕維克博物館」,其中收藏著各類古董收音機、電視與廣播設備。他也資助著明尼蘇達大學以及克利夫蘭診所Earl與Doris Bakken心腦研究所中的多個醫學項目。
Bakken領導美敦力長達40年,并于1989年卸任董事長職務,1994年正式從公司董事會退休。
2018年,Bakken逝世,美敦力的故事再次被各大媒體爭相報道,Bakken的創業經歷也因此被傳播開來。
曾在美敦力公司效力42年、出任研究與科技副總裁的Darrel Untereker表示,“Bakken是一位名副其實的未來主義者,他一直對未來充滿期待。”
每個品牌都應該擁有「標志性故事」
“經典故事——創新與文化的源驅力”,美敦力公司的故事被傳播學研究者們稱為“經典故事”。來自商學院的Jennifer Aaker與David Aaker教授曾撰寫一篇論文,其中將“經典故事”定義為“一個有趣且真實的故事,包含能夠增強品牌戰略意義的信息、客戶關系、組織或業務策略”。他們認為,這種極富感召力的故事,能夠在闡明公司價值觀的同時塑造出強而有力的品牌形象,最終吸引更多客戶。
一個有說服力的故事,勝過千萬張簡單堆砌的事實與信息。而在激發員工與客戶的認同及歸屬感方面,故事也能快速回答諸多常見問題,例如:
這個品牌是如何誕生的?
這個品牌代表著什么?
這個品牌的獨特之處在哪里?
品牌的基本價值主張是什么?
品牌與客戶之間是怎樣的關系?
很少有企業真的擁有這樣一個統一且能夠持續傳承的「經典故事」,相反,他們拿出的總是一疊疊厚厚的文件,里面羅列著各種各樣的數據。
數據并不是不好,但唯有故事才能夠真正引導并激發出人們的想象力。
每個品牌都應該擁有自己的標志性故事。大家也應該找到屬于自己的故事,然后把它講上一萬遍——在公司網站上講、在主題發言中講、也在新員工的入職儀式上講。員工希望實現目標,客戶希望了解真相,而這些令人難忘的「經典故事」,將給你的企業創造文化奇跡。
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