華為拒絕“孤立主義”

作者丨周雅

來源 | 科技行者

15年前，普利策獎獲得者托馬斯·弗里德曼出版了一部作品，書名是句可傳世的名言——“世界是平的”。弗里德曼在書中樂觀預測，在一個全球化的未來，世界會越來越平，第一天創業的公司，第二天可能成為一家跨國公司。他還說，要“相信開放，別以為壁壘有多少幫助”。

書籍出版的15年后，弗里德曼的預測既正確，又不正確。正確的一面在于，回顧過去，在數字化技術的推動下，經濟全球化水平無疑超過了15年前。但放眼未來，卻不能輕易樂觀了，因為有人不再相信“開放”，反而認為“壁壘”才有用。

于是，“世界是平的”聲音正在被“One World，Two Systems”蓋過。在弗里德曼眼中，那個本來該帶動全球化的關鍵因素——“技術”，在貿易壁壘的打擊下，自身被碎片化，正在脫離全球化。

華為公司目前所遭受的一切，就是此趨勢下的縮影。

時間倒回2019年5月16日，美國商務部以國家安全為由，將華為納入“實體清單”；該政策出臺一年之際，美國又對華為拋出“出口管制新規”，矛頭直指華為的全球芯片供應鏈：

美國商務部工業與安全局（BIS）宣布將嚴格限制華為使用美國的技術、軟件設計和制造半導體芯片。

▲ 圖片來源/美國商務部官網截圖

如果直白地去理解這則“新規”，即只要華為全球供應鏈中有一丁點兒美國的技術，就都可能受到出口禁令影響，哪怕技術輸出方根本不是美國公司。盡管該規定另對5月15日已經開始生產的產品，給出了120天的寬限期，但在這期間內，局勢將如何發展，難以預測，華為也只能摸著石頭過河。

面對美國無休止的“制裁”，在這個特殊的時間節點，5月18日，華為舉行了一場特殊的第17屆全球分析師大會，正式地，清晰且明確地，向外界分享了三件所有人感興趣的事：華為過去一年經歷了什么；華為未來該如何活下去；華為正在且即將為這個世界貢獻怎樣的價值。

在這場具有時代意義的會上，讓我印象深刻的，是華為輪值董事長郭平的一句話。

郭平說：“盡管遭受打壓，華為公司也絕不會走向封閉，（不）走向孤立主義，仍然堅持全球化。”

這一聲高呼，既讓業界看到了華為的價值觀，也提醒了中國科技產業——再不能存留哪怕一丁點善意的期待了。

全球標準是“群像”，不是“自畫像”

半個多世紀以來，無線通信技術一直是科技革命和產業變革的重要驅動力。

但是當我們翻閱通信產業的歷史一頁，不難發現，通信產業從來都是“你中有我，我中有你”，這在每一代通信標準和制式的演進歷程中都能找到故事。

比如3G時代，無論是美國產業主導的CDMA2000，歐洲產業主導的W-CDMA，還是中國產業主導的TD-SCDMA，這些技術標準的完成，不止有主導國的企業技術，也或多或少有其他國家的企業技術，完全來自封閉一國的技術標準，根本不存在，無一例外。

到了5G時代更是如此，5G被公認為“全球統一標準的技術”，剛剛過去的第51個電信日也將主題定為“連通目標2030：利用ICT促進可持續發展目標（SDG）的實現”。試問如果沒有開放，何談可持續發展？

從「全球化」的角度看，不同頻段，不同企業，不同國家，正在朝著“5G改變世界”的同一個愿景必要且必須地共同發展著。

從「知識產權」的角度看，美國產業鏈其實無法真正避開華為技術。雖然美國對華為實施禁令，卻依然允許美國企業與華為進行有關5G標準的推動工作。既不解開禁令，又要一次次延長與華為的這種關系——去年，美國商務部首次將華為納入“實體清單”，不久后又稍稍放開禁令，對外表示“將給部分美國企業發放和華為合作的許可證”；今年，與“出口管制新規”一同出現的，還有一則“新規”，美國商務部宣布“將實體名單上的華為技術有限公司及其非美國分支機構的現有臨時通用許可證（TGL）授權期限延長90天”。

美國相關部門此番反復，只能說明一件事，盡管從骨子里想讓華為與世隔絕——但技術一旦真正封閉，連自己的企業也會撞到壁壘。說到底，政客想用一紙禁令，讓技術世界四分五裂，也絕非易事。

這讓我不由得想起前些日子盛傳的，一個讓人難分是段子還是新聞的消息。IT外媒The Register披露了通過秘密反跟蹤情報遠程泄露（Stealth Anti-Tracing Intelligence Remote Exfiltration）技術獲得的白宮內部對話的文字記錄，其中有一段，技術顧問對川普說：美國其實也在使用華為的代碼（開源技術），當總統發推文（Twitter）時，說不定用的就是來自華為的軟件。

▲ 圖片來源/網絡截圖

當美國，華為，全球與華為相關的產業鏈，都被美國硬推到了臺前，每一方心中都有一桿秤。

而華為的這桿秤，也放到了整個產業端去丈量。過去一年里，華為一次又一次地站出來，毫無保留地面對鎂光燈，持續講道理，為大局著想，為整個產業鏈擔道義。

2019年5月21日，華為創始人、總裁任正非接受全球媒體采訪時這樣說道：「我們還是會保持跟美國公司的正常貿易，要共同建設人類信息社會，而不是孤家寡人來建設信息社會......（踏踏實實發展電子工業）光靠一個國家恐怕不行，雖然中國人才濟濟，但還是要全球尋找人才。」任正非一直非常認真地在引導外界，不要把中國科技發展引向「孤立主義」。

2020年3月底華為年報溝通會上，華為公司輪值董事長徐直軍這樣強調：「潘多拉盒子一旦打開，對于全球化的產業生態，可能是毀滅性的連鎖破壞，毀掉的可能將不止是華為一家企業。」

2020年5月18日華為全球分析師大會上，郭平這樣表明：「當今世界已經形成一體化協作體系，這個體系不應也不可逆轉。標準和產業割裂對任何一方都沒有益處，會給整個產業帶來嚴重沖擊。」「科技產業的發展證明，統一的技術標準，和基于此的全球合作，對運營商，對設備公司，對全球消費者，都有正面作用，華為并不會因為被打壓，而走向孤立主義。」

華為《關于美國商務部針對華為修改直接產品規則的媒體聲明》也指出，「長期來看，芯片等產業全球合作的信任基礎將被破壞，產業內的沖突和損失將進一步加劇。美國利用自己的技術優勢打壓他國企業，必將削弱他國企業對使用美國技術元素的信心，最后傷害的是美國自己的利益。」

華為在用行動表態，盡管自身遭遇不公，但是依然堅決拒絕孤立主義。郭平說，“去年華為向美國企業采購了187億美元的產品，如果美國政府允許，仍然會繼續購買美國公司的產品，當然也會更加關懷和培育其他的供應商，共同成長創新，構建更有競爭力的供應鏈。”

而另一邊，美國帶有“封閉”意味的“制裁”，已經讓損失發生。“出口管制新規”一出，美芯片股紛紛下挫。波士頓咨詢（BCG）直言不諱，美國完全禁止半導體公司向中國客戶出售產品，那么其全球市場份額將損失18個百分點，其收入將損失37％，這些收入下降將直接導致美國半導體行業削減15000-40000個高技能就業崗位。

一個最簡單的道理，信息社會，最重要是信息的自由流動，如果技術都各成一套體系，就談不上信息社會了。

普惠世界的愿景

身處信息社會，以客戶為中心立足，以生態謀發展，才是一個科技企業應該具備的理性態度。

此次華為分析師大會的舉行地點在深圳，華為坂田基地，幾天參會之余，我偶然路過一面廣告墻，貼滿了正能量句子，其中一句寫道“一人一廚一狗，代表華為精神”。

印象中，華為把很多的經歷提煉出了很多的「華為精神」，而“一人一廚一狗”是華為全球化經歷的最佳詮釋之一。所謂的“一人一廚一狗”，故事講的是在印度洋上有一個叫科摩羅的小島，以前極端貧窮，一天只有一小時能用電，當時華為公司只有一個員工在島上，有一條狗陪他，為了改善后勤生活，又加了一名廚師。

▲ 圖片攝于華為坂田基地。圖片來源/周雅。

這個樸實的故事，道出了華為人是如何在海外奮斗的。也足以看出，華為一直在拒絕孤立主義，打造「黑土地般」的生態，努力讓數字技術普惠全球。

技術普惠的成果是斐然的，過去30年華為始終不渝地堅持把數字技術帶出象牙塔，鋪滿全球170國家和地區，在全球部署1500多張網絡，向超過6億消費者提供智能終端設備，服務全球30多億人口的通信。

郭平也在分析師大會上強調：

「華為一直致力于構建一個多樣繁榮的產業生態圈，我們以做大產業、商業共贏和利益分享為原則，以我們的客戶，我們的伙伴，一直共同為產業和社會創造新的價值。以開發者為例，我們通過遠程實驗室、技術培訓、創新基金等等，讓 300 多萬開發者持續受益，我們在行業組織，在產業協作，在商業聯盟等等方面，我們持續的貢獻帶動整個產業鏈的共同繁榮。

普惠世界的技術基礎，是統一的標準。多年來，華為也一直積極參與行業標準組織的活動，為標準的發展做出了自己的貢獻。在連接領域，華為堅決維護全球的統一標準；在云和計算領域，華為支持進一步的開放，呼吁國際組織有更強的包容性。

我們持續為產業做貢獻、為標準做提案、開源操作系統、開源數據庫等等。截至目前，華為已經擁有超過 85,000 多件授權專利，但是我們不會去收取過多的費用，更不會將專利武器化。」

華為所做的一切，都呼應了那句極具使命感的slogan：“華為致力于把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。”這里的數字世界，更多指「華為運營商業務」和「華為企業業務」。智能世界，更多指「華為消費者業務」。

面向即將到來的智能世界，華為也認為“有責任以科技創新來做大產業空間”。比如，今年華為分析師大會期間，華為消費者業務首席戰略官邵洋描述了華為消費者業務的長期戰略——“全場景智慧生活”。邵洋舉例說：

過去所看到的手機、汽車、電視、PC，都是一個又一個垂直的煙囪，它在各自的領域有自己的芯片，自己的操作系統，自己的生態，而這種體驗相對而言是比較割裂的。

華為看到其中蘊藏的機遇——未來的消費場景，應該從“煙囪式”，走向“全聯接”。

▲ 圖：如何擊穿消費場景的“煙囪”？華為消費者業務首席戰略官邵洋說，華為的擊穿力，一個是鴻蒙OS，另一個是HiAI?！给櫭蒓S」可以打破設備與設備之間、應用與應用之間的藩籬，「HiAI」會改變交互方式和信息到達方式，華為正努力利用這兩股巨大的力量，把煙囪式產業，變成全聯接局面。圖片來源/周雅

郭平也在告訴業界，“華為已經選擇了一些（未來科技）方向，進行重點投入……希望解決產業發展的關鍵性問題，為產業發展做出增量貢獻。”

也就是說，面對制裁，“補洞”只是一時之舉，解決全人類面對的未知問題，才是華為在無人區的奮斗之本。

@華為云和TA的朋友們官方微博寫下這樣的字句：

“這是一條注定充滿挑戰的路，

為什么要走？

這是一條沒人走過的路，

為什么敢走？

我們已經決定，在全新的道路上，再次出發！”